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[宝钢] 让“不忘初心、牢记使命”在岗位上熠熠生辉

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发表于 2019-9-11 09:12:57 | 显示全部楼层 |阅读模式



当前,随着“不忘初心、牢记使命”主题教育进一步走深走实,宝钢股份广大党员在初心使命的鼓舞和引领下,立足岗位、积极进取,在“守初心、担使命,找差距、抓落实”中比学赶超,涌现出了一大批先进党员和集体。他们坚定理想信念、坚守初心使命、敢于创新变革、勇于担当作为,彰显了新时代共产党员的先锋模范作用,以实际行动让“不忘初心、牢记使命”在岗位上熠熠生辉。


学而思 思而行 行致远

直属冷轧厂陈声鹤同志的事迹

直属冷轧厂党委书记、厂长陈声鹤同志自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,在加强自身学习的基础上,大力推动冷轧厂各级党员干部加强政治理论学习,把“全面系统学、深入思考学、联系实际学”作为重点,致力于通过学习把握工作中的重点和难点,在谋划长远中破解现实难题,增强工作的科学性和有效性。


在主题教育期间,陈声鹤带领冷轧厂领导班子系统策划、精心组织,大力推进作业区整合工作。他提出了“工作平稳过渡、人员有序衔接,实现组织需求和员工岗位匹配度最大化”的目标,通过扎实细致的工作,精简优化了3个作业区,大幅提升了作业长管理幅度和工作积极性。

今年2月,欧盟宣布对钢铁产品采取最终保障措施。在措施生效之前,应海外用户的需求,冷轧产品出口合同二季度出现大幅上扬。陈声鹤带领班子、发动全员,以“使命必达”的勇气快速响应,以“周密策划、高效协同、敏捷生产”为原则全力组织生产。宝欧热镀锌汽车板出口合同准发量达到11万吨,按量完成率达到97.34%,船期按量备妥率达到90.1%,圆满完成了欧洲临保合同交付。


当前,面对严峻的市场环境,冷轧厂全体干部员工以用户需求为导向,为公司效益增长作出了卓有成效的贡献。在冷轧系品种中,热镀铝硅是一个新兴产品,为快速提高市场份额,陈声鹤组织冷轧厂核心技术人员与营销中心(宝钢国际)、制造管理部一起,开展了用户需求识别和现场全过程试制,瞄准生产过程中的痛点难点问题,集中资源解决影响机组稳定生产的质量缺陷。团队高效协同,取得了热镀铝硅产品生产的可喜突破。至7月末,热镀铝硅产量已达到2018年全年产量的3.78倍,正品成材率较2018年提高了24个百分点,成为公司新的利润增长点。


学而思、思而行、行致远,陈声鹤和冷轧厂全体干部员工团结一心,聚焦“守初心、担使命,找差距、抓落实”,全面对标行业一流企业,正在以真抓实干的行动和举措锐意变革、拼搏进取。



勇担当、有作为,

做宝武新材料产业发展的开拓者

宝武铝业余基来同志的事迹

共产党员、宝武铝业副总经理余基来同志自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,先后撰写学习笔记和心得体会近万字。他不仅勤于自学,而且带动宝武铝业干部员工积极学习党的理论方针政策,以实际行动践行共产党人的初心和使命,牢牢把握中国宝武赋予宝武铝业的历史机遇。


中国宝武确立了“一基五元”的产业布局,宝武铝业的使命就是落实新材料发展战略,努力建成行业一流的高端铝板生产基地。面对宝武铝业项目建设和生产准备过程中面临的各种困难,余基来一方面按照项目的计划节点,强化工程建设管理和生产准备;一方面积极组织内外部培训,加快人才队伍建设。面对员工队伍技能水平不高的现状和千头万绪的工作局面,余基来以“PDCA+认真”的态度牵头制定了“百日计划”,系统推进各项工作有条不紊、齐头并进。

在主题教育期间,余基来带领团队研究分析了铝板市场产能过剩、竞争激烈、盈利压力大的现状,在人才培养、文化氛围营造、部门协同等方面“找差距、抓落实”;他牵头开展形势任务教育,让员工们深刻理解当下所面临的形势和任务,将行动统一到加速企业发展上来;他引导党员立足岗位深入思考,发挥聪明才智补短板、解难题;他积极为员工排忧解难,是员工的“贴心人”。


按照“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总体要求,余基来正在和宝武铝业班子成员一起,同心协力、力争上游,高质量推进宝武铝业项目建设和生产准备各项工作,为落实中国宝武新材料发展战略而快马加鞭。

立足本职、率先垂范,

为生产保驾护航

湛江钢铁炼铁厂任玉军同志的事迹

“简单、高效、低成本、高质量”是湛江钢铁一贯秉持的管理理念。共产党员、湛江钢铁炼铁厂副厂长任玉军同志自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,立足本职,率先垂范,将这一理念在设备管理的实践中结出了累累硕果。


任玉军在炼铁厂率先提出铁区专项检修费用计价变革,在他的牵头推进下,炼铁厂常规检修皮带硫化业务转化为按总包计价、修复业务转化为按吨铁计价。在检修费用计价变革的同时,他引导检修人员在设备状态改善、故障时间下降、物料费用下降三个方面取得突破。任玉军还紧密跟踪国内外先进技术,牵头实施了高炉炉前自动化作业、烧结机台车增设在线检测系统、皮带机无人自动巡检等智慧制造项目,大幅降低了员工的作业负荷,提升了劳动效率和智慧制造水平。

任玉军专业技术过硬,遇到疑难杂症总能冲在一线。在每一次设备抢修、定修的现场,大家都能看到他亲力亲为、连续作战的身影。有一次,球团回转窑液压挡轮上窜,轮子端盖螺栓断裂,球团产线被迫停机。当时液压挡轮的地脚螺栓经抢修人员多次尝试都无法拆卸更换。任玉军得到消息后,第一时间带领团队赶到现场仔细查勘,找来设备图纸,研究故障处的力学特征,提出可行性方案,最终使得液压挡轮成功更换,恢复了生产。任玉军还先后牵头解决了烧结混合机衬板频繁脱落、高炉炉身漏煤气、热风炉炉壳开裂等故障。始终奋战在第一线的他,用自己的实际行动做到了困难面前勇担当。


任玉军乐于“传帮带”,注重团队整体能力的提升。他系统策划了点检人员技能提升培训方案,开展了“设备人员上讲台”活动;与新任职的作业长进行结对带教,给专业技术人员立项目、压担子。他还牵头编制了《炼铁厂关于加强机械设备、电气设备螺栓紧固件的管理规定》《炼铁厂点检规范性操作手册》,针对“点检作业规范性检查标准”的内容,从文件规定、系统操作、关注点及评价标准四个方面进行逐项规范,有效指引点检人员进一步提高技能、提升效率。


“喊破嗓子不如甩开膀子。”对于管理者而言,身教胜于言教。任玉军用实干担当诠释初心使命,不计付出、无私奉献,为湛江钢铁铁区生产顺行作出了突出贡献。


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