立即注册
 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 6404|回复: 0

[宝钢] 宝钢股份强力启动新一轮成本变革

[复制链接]

2523

主题

5116

帖子

7422

金币

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
17822
发表于 2019-8-6 09:45:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

在市场形势异常严峻、全球优秀钢企高度聚焦“降本”的当下,宝钢股份再次吹响集结号:以壮士断腕的勇气和决心,强力推进20192021年新一轮成本变革!8月1日下午,宝钢股份召开成本变革推进会,明确新三年成本变革任务目标,要求各基地、各单位、广大干部员工,坚持战略引领,加快变革速度,“以一切成本皆可降”的理念,追求“极致”,大力推进全员、全体系、全过程降本,为公司持续提升经营绩效贡献力量。



宝钢股份班子成员、助理及以上主要领导,各职能业务部门、直属厂部主要负责人,各大基地及子公司主要领导和主管人员,以及部分集团子公司代表等在主会场或通过视频参加会议。


2016年至2018年,宝钢股份开展首轮三年成本变革,累计削减成本192亿元,实现多基地全覆盖,为公司经营业绩跑赢大盘作出巨大贡献。三年变革,公司上下深刻认识到“降本是抵御风险的首要保证”,全员降本意识大幅提升。

 

2019年上半年,汽车板、普冷等战略产品供需发生逆转,原燃料价格、环保成本等持续攀升,市场形势极其严峻。经营压力巨大下,国内外优秀钢企不约而同聚焦“降本”主题。宝钢股份经过上一轮成本变革,面临浮财难见、费用抬头等新形势、新挑战,推进新一轮成本变革恰逢其时,任务艰巨。2019年,宝钢股份制订新一轮三年战略规划,进一步坚定成本变革为“公司五大核心能力之首”的信念,以坚如磐石之心大力提升成本竞争力。



会上,宝钢股份财务总监吴琨宗作《新一轮成本变革推进报告》。报告明确以“极致、聚焦、创新”为成本变革主线,要从源头降本,在过程中挖潜,以变革突破的思维,全面对标国内外优秀企业,推进全员全体系全过程降本;明确新三年成本削减总目标和挑战目标,并将目标纵向、横向分解至各业务领域和各基地、子公司。针对当前成本削减的重点、难点,提出成本削减九大突破点,制定推进举措、明确责任部门和目标、节点,由公司领导挂帅、由上至下层层领导挑担子,压紧压实确保扎实推进。


制造管理部、设备部、能源环保部、规划科技部代表职能部门作专题汇报,武钢有限、梅钢公司、湛江钢铁、钢管条钢事业部等制造单元作交流发言。大家表示,要进一步加强多基地间协同运作机制,深化统一标准、资源共享工作;运用信息化、智慧化手段,依托技术创新持续降本;深化对内对外对标找差,完善全员成本管理责任机制,努力做好“极致”降本,为公司确保完成挑战经营目标贡献降本的力量。



宝钢股份党委书记、董事长邹继新对新一轮成本变革提出四点要求:一、坚持战略引领。本轮成本变革与公司新一轮战略规划高度融合,要以战略高度重视成本变革规划的实现,力争超额完成挑战目标。二、加速变革。当前市场形势严峻,国内钢企迎头赶上、奋力超越。要转变观念、争分夺秒落在“快”上,超前部署、加紧落实、加快推进。三、细化分解目标。严格成本管控,各部门、单位、全员、全系统挑担子降成本。四、加强绩效牵引。坚持正面激励、层层传递压力,充分调动广大干部员工特别是一线员工的积极性、主动性,为企业降本增效添砖加瓦、贡献才智。


宝钢股份总经理、党委副书记侯安贵主持会议,并作总结讲话。他指出,成本变革不仅是自身需要,也是用户的巨大期待,要在成本变革中进一步对接关注用户需求。当前,公司成本变革挑战性目标已经下达,各单位、各基地、各部门要加快分解落实,强化项目推进,加强体制机制和管理变革,直面问题,勇啃硬骨头。要层层压实责任,营造全员参与氛围,以更扎实的成本削减成绩助推公司经营业绩改写,真正成为钢铁业高质量发展的示范者。


改编自:友爱的宝武微信公众号

原标题:市场形势异常严峻,宝钢股份吹响集结号!

记   者:刘抒

摄   影:张勇


1574.jpg
此贴理应天上有,人间难得几回读呀~!此贴理应天上有,人间难得几回读呀~! 此贴理应天上有,人间难得几回读呀~! 此贴理应天上有,人间难得几回读呀~! 此贴理应天上
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表